Rozwiązywanie impasu to Twoja największa dźwignia wzrostu
Koniec paraliżu decyzyjnego bez udziału szefa. Pora na zespoły samodzielnie rozbijające klincze projektowe.
Zaufali nam
Anatomia impasu czyli jak Twoja firma traci płynność operacyjną
Niezależnie od tego, jakie zespoły w Twojej firmie wchodzą w klincz, każdy impas eskaluje wg. tego samego, przewidywalnego schematu:
Pojawia się rozbieżność interesów → Zespoły okopują się na swoich pozycjach i przestają szukać rozwiązań → Bezpośredni dialog umiera → Wybucha „wojna na Slacku”, pełna pasywnej agresji i mailowego asekuranctwa → Projekt trafia w martwy punkt → Ty zostajesz wciągnięty/a jako sędzia, tracąc godziny na gaszenie pożaru.
Co zyskujesz?
Odzyskanie czasu i wolności szefa
Koniec z rolą mediatora w piaskownicy. Zespół przejmuje 100% odpowiedzialności za samodzielne wychodzenie z klinczu.
Pełna autonomia negocjacyjna zespołów
Menedżerowie zyskują twarde, operacyjne ramy do odblokowania projektów w 48h bez szukania zgniłych kompromisów.
Szybszy time-to-market
Wewnętrzne napięcia między wydziałami są przetwarzane na bieżąco, bez wstrzymywania wdrożeń i zamrażania budżetów.
Kroki do autonomii zespołu
1. Diagnoza klinczu
Namierzenie patologii komunikacyjnych między zespołami
2. Taktyczna empatia
Przełożenie odpowiedniej ramy negocjacyjnej na strukturę firmy
3. Pełna autonomia
Zespół menedżerski samodzielnie rozwiązuje konflikty operacyjne u źródła
Cześć, jestem Inês Boska
Jako była Lead Product Manager w skandynawskiej grupie Schibsted zarządzająca produktem dla 12 milionów użytkowników, sprawne odblokowywanie klinczów decyzyjnych i interesów strategicznych pomiędzy 60 markami cyfrowymi stało się koniecznością. Opierając się na modelach Harvard Kennedy School, wdrażam twarde ramy taktycznej empatii do struktur nowoczesnego biznesu, dając zespołom całkowitą samodzielność w rozwiązywaniu konfliktów.
Co kluczowe: część zysków komercyjnych z naszych wdrożeń finansuje program nauki konstruktywnego dialogu i depolaryzacji w liceach.
Jak się ze mną pracuje?
What I really like about Inês is how clear & proactive she is — always focused on getting things done. She’s genuine, gets people thinking, and creates an open, collaborative vibe. Jan Bińczyk, HeadsHuddle ★★★★★
She is amazing, really good communicator! Margarida Fernandes, Metro de Lisboa ★★★★★
At 351, we recommend Inês to any organization seeking a specialist capable of empowering teams, accelerating learning, and promoting a culture of innovation driven by processes and results. Cíntia Costa, 351 Portuguese Startup Association ★★★★★
Najczęstsze pytania
Czy to jest kolejne miękkie szkolenie z „komunikacji i empatii”?
Mój zespół jest po uszy zawalony gaszeniem pożarów. Ile czasu to zajmuje?
Nasz przypadek jest specyficzny – np. Tech i Sales u nas po prostu mówią zupełnie innymi językami. Czy to zadziała?
O co chodzi z finansowaniem programów w liceach?
Uwolnij swój czas
...i wróć do pracy nad strategią wzrostu firmy. Pobierz już dziś przewodnik The Un-War Execution Script do natychmiastowego wdrożenia w zespole.